东平县司法局把稳固和加强基层基础工作作为队伍教育整顿的重要任务，把基层一线和困难艰苦岗位培养锻炼干部的主阵地，多措并举推动力量下沉，夯实基层工作基础。局党组相继召开一系列基层工作座谈会、党组扩大会，推动人财物向基层司法行政工作倾斜。

一是建立局领导干部联系乡镇（街道）制度。3名领导班子成员每人联系4-5个乡镇（街道），负责加强同乡镇（街道）的联系沟通，指导乡镇法治政府建设，及时掌握司法所、法律服务所人员思想情况和工作情况，协调解决司法所、法律服务所工作中存在的问题，推动基层各项工作任务的落实。

二是机关瘦身力量下沉基层一线。明确要求机关借用的基层人员回基层上班，机关混岗使用的事业单位人员回原单位上班，目前已调回4人。科室试行大科制改革，将职责单一的一人科并入综合性业务科管理，其人员、规格和待遇不变，减少科室间的推诿扯皮，促进工作融合，目前已对两个科进行了整合。协调组织、编制、人社部门，打通机关干部与基层干部交流任职制度障碍，鼓励年青干部到基层工作，有基层工作经历的年青干部优先提拔使用。

三是加大司法所、法律服务所整合力度。明确司法所对当地法律服务所管理指导地位，壮大司法所工作实力，统筹司法所、法律服务所“两所”力量为乡镇（街道）法治建设提供法律顾问、信访化解、纠纷调处、法治宣传、法律咨询、法律援助等综合法律服务。对不服从管理又不具备设立条件的法律服务所予以撤并。

四是切实提高基层干部职工待遇。对基层一线社区矫正干部，按照上级有关文件精神，配发制式服装，方便开展对社区服刑人员和安置帮教对象的管理工作。对司法所人员到县局出差，其车旅费、误餐费依照相关规定予以报销。支持业务科室多跑基层了解情况解决问题，在车辆等方面给予充分保障。对调离基层岗位人员，严格执行上级政策，及时停发乡镇补贴、司法助理员补贴等待遇，倒逼干部向基层一线流动。